پژوهش اصول کارکرد سیستم های درمونیتورینگ شبکه های قدرت SCADA

پژوهش اصول کارکرد سیستم های درمونیتورینگ شبکه های قدرت SCADA پژوهش اصول کارکرد سیستم های درمونیتورینگ شبکه های قدرت SCADA شامل مباحث زیر می باشد

دسته بندی	برق
فرمت فایل	pdf
حجم فایل	868 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	86

فصل اول:

مقدمه

 اهمیت دیسپاچنگ

 سلسِله مراتب و دیسپاچنگ ایران  

 دیسپاچنگ ملی SCC   

دیسپاچنگ منطقه ای  AOC   

دیسپاچنگ محلی  RDC   

دیسپاچنگ توزیع  DCC   

 پارامترهای ارزیابی سیستم اسکادا

  قابلیت دسترسی  

  پاسخ زمانی  

  توسعه پذیری  

  قابلیت انعطاف پذیری  

  قابلیت اطمینان  

 پایانه یا RTU  

 شرح وظایف RTU  

اجزای تشکیل دهنده RTU   

نرم افزار RTU   

  مهندسی اطلاعات در پایانه

  مودم

  منبع تغذیه  

سیستمهای ارتباطی و نحوۀ ارسال اطلاعات از RTU  به مرکز کنترل    

  سیستم تلفن عمومی

  سیستم های مخابراتی رادیویی  

  شبکه فیبرنوری

  PLC   سیتم

  سیستم مایکروویو  

  ارتباط ماهوار های  

  روش انتقال اطلاعات از پایانه به مرکز کنترل  

  روش ارسال کلیه اطلاعات  

  روش ارسال اطلاعات تغییر یافته  

 پروتک لهای ارسال اطلاعات  

 طراحی یک مرکز اسکادا  

فصل دوم 

مقدمه

الف قسمت اول:

 ساختار سخت افزاری مرکز کنترل  

  کامپیوتر و پرینتر

  تجهیزات مخابراتی  

 UPS  

 سیستم کامپیوتری  

نرم افزار مرکز کنترل  RESYUSS  

  کلیات

  دیتابیس

  توابع اسکادا

  کنترل روان  

  انتخاب نقاط  

  پردازش آلاز مها و رخدادها  

  عمل کنترل  

 امکانات تغییرات اتریپوت

 تصاویر نمایشی سیستم  

  تصاویر کلیدهای نر مافزاری  

  تصویر تک خطی شبکه تحت پوشش  

  تصویر تک خطی ایستگاه ها  

  شکل تجهیزات هر ایستگاه

 تصاویر سیستم اسکادا

 ویرایشگر محیط گرافیکی

رخدادها و عملکردهای سیستم   log پرینت

 برنامه های کاربردی اسکادا  

  قابلیت های برنامه ریزی سیستم  

  توسعه و نگهداری سیستم  

  قابلیت در دسترس بودن سیستم  

    رابط انسان و ماشین MMI

ب قسمت دوم:

  طرح کلی سیستم پایانه RTU  

مشخصات فنی مدول Main   

  مدول UIDC  

اطلاعات فنی نرم افزار RTU و مشخصات پروتکل ها    

    پروتکل Indactic  

   پروتکل Hitachi

     پروتکل IEC

   پروتکل کرمان تابلو  

  مدول ورودی دیجیتال

  مدول خروجی دیجیتال  

  مدول ورودی آنالوگ  

  مدول شمارنده پالس ها  

  مدول خروجی آنالوگ

   مشخصات مودم

  مشخصات منبع تغذیه  

    مشخصات گذرگاه  I/O

   مشخصات نرم افزار تستر پایانه  

   دستگاه تستر پایانه  

   تابلو پایانه درجه حفاظت  رنگ آمیزی  ابعاد و طراحی آن  

   پیکربندی پایانه  

نظرات و پیشنهادات  

نتیجه گیری  

فایل بصورت pdf می باشد

پروژه بتن ساختمان مسکونی تجاری 3 طبقه شامل دفترچه محاسبات، فایل اتوکد،

پروژه بتن ساختمان مسکونی تجاری 3 طبقه شامل دفترچه محاسبات، فایل اتوکد، فایل SAFE، فایل ETABS اصلی و فایل ETABS دریفت ها پروژه بتن ساختمان مسکونی تجاری 3 طبقه شامل دفترچه محاسبات، فایل اتوکد، فایل SAFE، فایل ETABS اصلی و فایل ETABS دریفت ها

دسته بندی	عمران
فرمت فایل	pdf
حجم فایل	2940 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	51

پروژه بتن ساختمان مسکونی تجاری 3 طبقه شامل دفترچه محاسبات، فایل اتوکد، فایل SAFE، فایل ETABS اصلی و فایل ETABS دریفت ها، یک پروژه کامل برای ارائه در مقطع لیسانس

دانلود چرخه حیات توسعه سیستم

چرخه حیات توسعه سیستم چرخه حیات توسعه سیستم

دسته بندی	علوم انسانی
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	702 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	71

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.

فهرست مطالب فایل دانلودی:

(SLC)چرخه حیات سیستم                                                                               

SDLCفازهای

(SDLC)توسعه چرخه حیات

چرخه حیات مدیریت

فاز برنامه ریزی

گام ها

فاز برنامه ریزی

طرح کلی بررسی پیشنهاد یک سیستم

فاز آنالیز           

طرح کلی پیشنهاد(پروپوزال)

فاز طراحی

مستند سازی ابزار ارائه اسناد و مدارک

مطالعه جزییات برای انتخاب تفاوتها

طرح کلی یک پیاده سازی پیشنهادی

فاز پیاده سازی

طرح کلی درخواست پیشنهادی

طرح کلی پیشنهاد تهیه کننده

فاز کاربرد

نمونه اولیه

توسعه نمونه اولیه نوع یک

توسعه نمونه اولیه نوع دو

)BPRطراحی مجدد فرآیند کسب و کار(

مهندسی معکوس

سازماندهی مجدد

BPRانتخاب اجزاء

BPR و RAD ، SLCچشم انداز

خلاصه

مبانی پردازش کامپیوتر

تاریخچه کامپیوتر

اندازه کامپیوتر

سواد

کامپیوتر نمادین

پردازنده

حافظه

بیت ها و بایت ها

انواع مختلف حافظه

وسایل ذخیره سازی

دیسک های قابل پاک کردن و ظرفیت آنها

اجزای ورودی

اجزای خروجی

تولید خروجی کامپیوتر

پرینتر ها

چند رسانه ای

تبدیلات سخت افزار

نرم افزار

سه نوع نرم افزار سیستمی اصلی

انواع نرم افزار های سیستمی

نرم افزار کاربردی

نقش نرم افزار کاربر پسند

تغییرات نرم افزار

خلاصه

قسمتی از متن

(SLC)چرخه حیات سیستم                                                                                

روش شناسی*

    -یعنی راههای معرفی انجام یک کار

* یک برنامه کاربردی موجب بهبود انجام وظایف و استفاده از سیستمهای مبتنی بر کامپیوتر می گردد.

 گاهی توسعه آبشاری نامیده می شود

SDLCفازهای

* برنامه ریزی

*تجزیه و تحلیل

   طراحی *

 پیاده سازی*

  استفاده *

(SDLC)توسعه چرخه حیات

عبارتی است که شامل برنامه ریزی ، تجزیه و تحلیل ، SDLC*

طراحی و پیاده سازی از چرخه حیات سیستم می باشد .

شرکا*

IS پرسنل-

 کاربران-

  متخصصین اطلاعات که می توان از آنها مشورت خواست .-

 قدیمی*

 - متخصصین اطلاعات که با کاربران کار می کردند .

  یک استراژی جدید : برون سپاری-

و..............

پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک مشتریان

پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک مشتریان

دانلودپاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک مشتریان با فرمت pptxو 62اسلاید قابل ویرایش

مشخصات فایل

تعداد صفحات	62
حجم	245 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	pptx
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

توضیحات پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار

مگا مارکتینگ چیست؟

مگا مارکتینگ  گسترش بازاریابی فراتر از خریدار به اشخاص ثالثی است که معاملات را تحت تأثیر قرار می دهند (یا مسدود می کنند). این احزاب ثالث شامل اتحادیه‌های کارگری، مؤسسات فرهنگی، گروه‌های اصلاح‌طلب، بانک‌ها و – مهم‌تر از همه – دولت‌ها هستند.

این امر به ویژه از نظر تجارت بین‌المللی مهم است، جایی که دولت‌های ملی ممکن است سیاست‌های اقتصادی حمایت‌گرایانه را اعمال کنند که مانع از ورود شرکت‌های خارجی به بازارهای آنها شود. چنین سیاست دولتی نشان دهنده یک “شخص ثالث” است که تجارت بین خریداران و فروشندگان را مسدود می کند. بنابراین آن طرف باید مماشات («فروخته») شود تا تجارت مورد نظر انجام شود.

اگرچه این اصطلاح در سال ۱۹۸۶ توسط فیلیپ کاتلر، عضو آکادمیک بازاریابی ابداع شد. بازاریابی از طریق سیاست یک روش بسیار قدیمی تر است. تا زمانی که کشورها تعرفه‌های تجاری حمایت‌گرایانه وضع کرده‌اند، کسب‌وکارهای قدرتمند و گروه‌های تجاری برای تصویب قوانینی که به نفع آنها باشد، لابی می کنند. با این حال، امروزه، بیشتر ادبیات مگا مارکتینگ به لابی کردن دولت برای حذف تعرفه ها (و سایر موانع تجارت) اختصاص دارد.

 

مگا مارکتینگ برای چه نوع مشتریانی موثر است؟

بازاریابی مگامارکتینگ نه مشتریان اصلی، بلکه متوجه اشخاص ثالثی است که بر ادراک و توانایی مشتریان برای خرید محصولات شرکت تأثیر می‌گذارند. اینها شامل سیاستمداران، کارمندان دولت، آژانس های نظارتی، گروه های ذینفع خاص، رسانه های ملی و رهبران افکار هستند.

در یک بازار بالقوه، برخی گروه‌ها مخالف یک کسب‌ و کار هستند، برخی از آن حمایت می‌کنند، و بسیاری دیگر که علاقه‌ای ندارند. هدف از این کمپین بازاریابی کلان، جلب رضایت یا متقاعد کردن مخالفان، گردآوری حامیان، و تبدیل حامیان بی علاقه اما بالقوه به متحدان است.

چه کسی مگا مارکتینگ را اجرا می کند؟

تأثیرگذاری بر دولت‌ها موضوع ساده‌ای نیست و می‌تواند به راحتی بیش از ارزش یک شرکتِ متوسط ​​هزینه داشته باشد. در نتیجه، بازاریابیِ مگا در درجه اول ابزاری برای شرکت‌های بزرگ با فعالیت‌های بین‌المللی، یا ائتلاف‌هایی از شرکت‌هایی است که می‌توانند به طور مشترک قدرت سیاسی لازم برای طرح ادعای خود را احضار کنند.

مثال و نمونه مگا مارکتینگ

پپسی یک نمونه کتاب درسی از بازاریابی بزرگ در هند است (بازار کوکاکولا در سال ۱۹۷۷ از آن خارج شد). در دهه ۱۹۸۰، پپسی کمپینی را در سطوح مختلف دولت هند آغاز کرد که دارای مقررات و موانع آشکاری بود که مانع ورود یا سرمایه گذاری شرکت های خارجی در بازار هند شد.

اولین پیشنهاد آنها به هند شامل تسهیل صادرات نوشیدنی های هندی در ازای حق واردات پپسی بود. پس از رد این موضوع در سال ۱۹۸۵، PepsiCo مشوق های بیشتری برای ارتقای رشد اقتصادی هند ارائه کرد. پس از سه سال مبارزات انتخاباتی (شامل ۲۰ بحث پارلمانی، ۱۵ بررسی کمیته و ۵۰۰۰ مقاله در مطبوعات)، سرانجام به بازار هند دسترسی پیدا کردند.

با این حال، تلاش‌های بازاریابی بزرگ PepsiCo به نتیجه نرسید. در سال ۱۹۹۰، در واقع برای هند علیه محدودیت های تجاری پیشنهادی در ایالات متحده لابی کرد. ایالات متحده عقب نشینی کرد و PepsiCo حسن نیت بیشتری با دولت هند به دست آورد. این شرکت همچنین به سرمایه گذاری در ایجاد چاه ها و دیگر منابع آب آشامیدنی پاک در سرتاسر هند ادامه داد.

با این حال، دولت هند تنها مانع موفقیت نبود. درست در سال ۲۰۱۰، یک فعال سیاسی کمپینی را برای حمله به پپسی کو آغاز کرد. و ادعا کرد که این شرکت به هندی‌ها نوشیدنی‌های مسموم می‌فروشد که هرگز در کشورهای دیگر نمی‌فروشند. تلاش‌های کلان مارکتینگ ادامه دارد – که اکنون در تلاش برای مقابله با چنین حملاتی نه تنها دولت، بلکه رسانه‌ها و رهبران افکار هند را درگیر می‌کند.

یک کمپین مگا مارکتینگ چگونه ایجاد می شود؟

ابزارهای زیادی برای یک کمپین مگا مارکتینگ در دسترس هستند و از ترکیب یا همه موارد زیر استفاده می کنند:

لابی گر‌ها

متخصصانی هستند که منافع یک شرکت را به مقامات دولتی و سازمان‌های مربوطه نشان می‌دهند که بر تجارت آن شرکت تأثیر می‌گذارند. مانند وکلایی که در جنبه‌های خاص قانون تخصص دارند، لابی‌گران در دانستن اینکه کجای دولت باید نظارت کنند و برای کسب بهترین نتایج پیام ارسال کنند، متخصص هستند. آنها ممکن است منافع شرکت های فردی یا کل صنایع را نمایندگی کنند.

 

فهرست پاورپوینت مگا مارکتینگ استراتژی بازاریابی و روش تأثیرگذار بر ادراک و توانایی مشتریان

• مگا مارکتینگ چیست؟

• تعریف مگا مارکتینگ

• مگا مارکتینگ برای چه نوع مشتریانی موثر است؟

• دادخواست شمع سازان

• چه کسی مگا مارکتینگ را اجرا می کند؟

• مثال و نمونه مگا مارکتینگ

• یک کمپین مگا مارکتینگ چگونه ایجاد می شود؟

• موانع تجارت

• چه عناوین شغلی با استراتژی های مگا مارکتینگ کار می کنند؟

• آموزش و مهارت

• متخصصان روابط عمومی، مدیران ارتباطات و لابی‌گران

• تحلیلگران تحقیقات بازار

• مگامارکتینک در پپسی کولا

• موفقیت مگامارکتینگ پپسی در هند

• مگا مارتینگ در سیتی گروپ

• هنر ارائه مزایا درمگامارکتینگ

• بازارهای مسدودیا محافظت شده

• استراتژی های ورود

• نقش کشورها برای ایجاد موانع برای  رقبای خارجی در راستای  محافظت از تولیدکنندگان داخلی

• پرهزینه ترین شکست محصول جدید در تاریخ

• مشخصات بازارهای مسدود شده

• چگونه شرکت ها می توانند به بازارهای مسدود شده نفوذ کنند؟

• شرکت باید هر دروازه بان را شناسایی کند و با اعمال نفوذ یا قدرت، آن را تغییر دهد.

• مهارت های مگامارکتینگ

• موانع Freshtaste که قصد دارد تجهیزات خود را به کارخانه های لبنی بزرگ ژاپنی بفروشد،

• لوازم الکترونیک مصرفی ژاپنی در هند

• نمایشگاه دوم بازاریابی و بازاریابی مگامارکتینگ متضاد

• ابزارهای مگامارکتینگ

• تجربه شرکت های شیمیایی ژاپن در مگامارکتینگ

• درک باورها و نگرش های جامعه در مگا مارکتینگ

• استفاده شرکت ها از انگیزه های مثبت و منفی درمگاماکتینگ

• ابزارهای بازاریابی درمگامارکتینگ

• تاثیر قدرت در مگا مارکتینگ

• درک باورها، نگرش ها و ارزش های جامعه در مگامارکتینگ

• چالش های پیش روی مگا مارکتینگ

• نقش پرسنل ماهر در مگا مارکتینگ

• بازاریابان به عنوان استراتژیست های سیاسی

• مراحل تاثیرگذاری درمگامارکتینگ

• نقشه برداری از ساختار قدرت

• شناسایی ساختار قدرت به صورت هرمی، جناحی یا ائتلافی

• جعل یک استراتژی بزرگ

• اتحادهای استراتژیک در مگامارکتینگ

• تدوین برنامه اجرایی تاکتیکی

• نمایش سوم دو راه برای اجرای یک طرح تاکتیکی

• پیامدهای مگامارکتینگ

• مفهوم مگامارکتینگ

• نحوه عملکرد مگامارکتینگ در استراتژی یک شرکت

• چگونه استراتژی مگامارکتینگ را در شرکت خود اعمال کنید

• چگونه استراتژی مگامارکتینگ را در شرکت خود اعمال کنید

• چند مثال رایج از نحوه به کارگیری مفهوم مگاممارکتینگ در کسب و کار

• روند: بازاریابی مگا- بازگرداندن مشتریان

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پرسشنامه سنجش رضایت شغلی هی گروپ همراه با تفسیر High Group job satisfaction questionnaire with interpretation

پرسشنامه سنجش رضایت شغلی هی گروپ همراه با تفسیر

 High Group job satisfaction questionnaire with interpretation

هی گروپ پرسشنامه سنجش رضایت

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	37
فرمت فایل	doc
حجم فایل	51 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	5

فروشنده فایل

کد کاربری 7173

تمام فایل ها

هی گروپ
پرسشنامه
سنجش رضایت

همکار گرامی

با سلام، پرسشنامه‌ای که ملاحظه می‌فرمائید------------------------------------- خواهشمندیم که با پاسخگویی دقیق، امکان شناخت بهتر فضای شرکت را فراهم نمائید تا واحد منابع انسانی بتواند برای بهبود شرایط کاری و تقویت روحیه همدلی و همکاری، اقدامات مؤثری را بکار بندد.

پیشاپیش از همکاری سازنده شما، تشکر و قدردانی می شود.

1. لطفاً به تمام سوالات پاسخ دهید.
2. پاسخ صحیح یا غلطی وجود ندارد. برای هر پرسش، ‌پاسخی را انتخاب نمایید که با نظر شما بیشترین انطباق را دارد.
3. اطلاعات پرسشنامه کاملا محرمانه و بی نام می باشد.
4. جهت تکمیل نظرسنجی حدود 20 دقیقه وقت نیاز است.
5. دقت و صراحت شما، در پاسخ به پرسش ها موجب افزایش اعتبار این نظرسنجی می باشد.

1-لطفاً میزان تحصیلات خود را مشخص کنید؟

1)زیر دیپلم□ 2)دیپلم□ 3)فوق دیپلم□ 4)لیسانس□ 5)فوق لیسانس □ 5)دکتری □

پرسشنامه هی گروپرضایت شغلیسنجش رضایت کارکناندلبستگی و تعهد